Sertifikasi

Sertifikasi BNSP Manager HR

Tingkatkan kredibilitas profesional Anda. Kuasai manajemen SDM strategis berbasis SKKNI dan dapatkan lisensi resmi tanpa ganggu jam kerja

Official Partner

Sisa Kuota: 19

Dipercaya 100+ Perusahaan Nasional

Apakah Karier HR Kamu Sedang di Fase ini?

Stagnansi Karier

Merasa stuck di peran administratif dan sulit naik ke level manajerial strategis?

Isu Kompetensi & Legalitas

Khawatir kompetensi kamu belum terstandarisasi?
​

Kesulitan Mengelola Tim

Belum menguasai teknik workforce planning dan KPI management untuk tim yang produktif?

Gagal
dalam Audit

Takut perusahaan terkena temuan audit karena SOP HR dan struktur upah tidak sesuai standar UU?

Join The Most Strategic HR Manager Certification Program

Mentor Praktisi dari Top Company

After Office Executive Class

Pembelajaran Berbasis Diskusi & Latihan Praktikal

Metode diskusi interaktif & systematic practice membantu percepat skill dan best practice industri.

Gratis 1 Pelatihan di Talentiv Academy

Gratis akses training kompetensi senilai Rp350.000 dengan pilihan pelatihan sesuai kebutuhan karier.

Pendampingan 100% sampai lulus

Pendampingan 100% hingga lulus lewat bimbingan teknis, project praktik, dan 1x kelas ulang gratis.

Feedback Personal oleh Mentor

Gratis Pengiriman Sertifikat Fisik

SKKNI BNSP HR Manager

Program ini mencakup 15 Unit Kompetensi BNSP yang menjadi standar wajib bagi seorang HR Manager profesional.

  • 01 M.70SDM01.010.2 — Menyusun Uraian Jabatan
  • 02 M.70SDM01.013.2 — Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
  • 03 M.70SDM01.011.2 — Melaksanakan Analisis Beban Kerja
  • 04 M.70SDM01.022.2 — Menyusun Grading Jabatan
  • 05 M.70SDM01.026.2 — Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
  • 06 M.70SDM01.031.2 — Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
  • 07 M.70SDM01.001.2 — Merumuskan Strategi dan Kebijakan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)
  • 08 M.70SDM01.005.2 — Merumuskan Proses Bisnis serta Tugas dan Fungsi dalam Organisasi
  • 09 M.70SDM01.012.2 — Menyusun Kebutuhan SDM
  • 10 M.70SDM01.023.2 — Menyusun Sistem Remunerasi
  • 11 M.70SDM01.024.2 — Menentukan Upah Pekerja
  • 12 M.70SDM01.032.2 — Merancang Program Pembelajaran dan Pengembangan
  • 13 M.70SDM01.040.2 — Mengelola Program Suksesi
  • 14 M.70SDM01.043.2 — Menyusun Peraturan Perusahaan dan/atau Perjanjian Kerja Bersama
  • 15 M.70SDM01.044.2 — Membangun Komunikasi Organisasi yang Efektif

SKKNI BNSP HR Manager

Testimoni Alumni Setelah Pelatihan

Pembelajaran Aplikatif dengan Studi Kasus Nyata

Terima kasih banyak untuk Talentiv, banyak banget ilmu yang di berikan dan sangat bermanfaat untuk kehidupan pekerjaan dengan memberikan contoh studi kasus sehingga mempermudah untuk memahami materi yang disampaikan. 

Jourdy Stevano PT. Tamanesia Raya Abadi

Simplifying Recruitment with a Systematic Framework

This training has made it easier for me to understand the proper procedures for employee recruitment, reduce employee turnover within the company, and has been more systematic and comprehensive.

Mahmud Ahyar BPJS Kesehatan

Insight Praktis Langsung dari Praktisi Lapangan

Kelas training yang aktif dan interaktif, narasumbernya juga memberikan informasi berdasarkan pengalaman dan fakta lapangan yang ada jadi peserta mendapatkan penggambaran yang jelas.

Yearly Pisiana Yayasan Kanker Anak Indonesia

MENTOR

Meet Our Mentors with 13+ Years of Experience

Dibimbing langsung oleh praktisi industri berpengalaman 13+ tahun dari perusahaan Top Indonesia

Kurikulum LENGKAP

Kurikulum Sertifikasi BNSP Manager

Kurikulum berbasis praktik sesuai SKKNI No. 149 Tahun 2020 untuk mengembangkan kompetensi manajerial dan kepemimpinan.

Bimbingan Teknis & Uji Kompetensi

09 September - 16 September

Sesi 1

12 September 2026 pukul 09:00 WIB

Menyusun Uraian Jabatan

Pelajari penyusunan uraian jabatan, hubungan antarjabatan, serta kualifikasi jabatan yang dibutuhkan organisasi.

Elemen uraian jabatan

Hubungan antarjabatan

Kualifikasi jabatan

Sesi 2

12 September 2026 pukul 13.00 WIB

Menyusun Kebutuhan SDM

Pahami cara memproyeksikan kebutuhan tenaga kerja dan menyusun workforce planning sesuai kebutuhan organisasi.

Proyeksi kebutuhan tenaga kerja

Workforce planning

Sesi 3

13 September 2026 pukul 09.00 WIB

Menyusun Standar Operasional Prosedur SDM

Pelajari penyusunan SOP SDM yang sistematis, mulai dari komponen hingga integrasi antarprosedur.

Komponen & format SOP

Level prosedur

Integrasi SOP HR

Sesi 4

13 September 2026 pukul 13.00 WIB

Melaksanakan Analisis Beban Kerja

Pelajari teknik analisis beban kerja untuk membantu menentukan kebutuhan tenaga kerja dan alokasi tugas.

Teknik WLA/WFM

Metode analisis dan alokasi tugas

Sesi 5

13 September 2026 pukul 13.00 WIB

Merumuskan Proses Bisnis serta Tugas dan Fungsi dalam Organisasi

Pahami bagaimana memetakan proses bisnis dan menyusun matriks RACI untuk memperjelas peran dalam organisasi.

Diagram alur kerja

evaluasi peran

Matriks RACI

Sesi 6

13 September 2026 pukul 13.00 WIB

Menyusun Kebutuhan Pembelajaran & Pengembangan

Pelajari cara mengidentifikasi kebutuhan pengembangan berdasarkan kesenjangan kompetensi karyawan.

Gap analysis kompetensi

Teknik TNA

Sesi 7

13 September 2026 pukul 13.00 WIB

Merancang Program Pembelajaran & Pengembangan

Pelajari penyusunan program pembelajaran dan pengembangan yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.

Penyusunan rencana

kurikulum pelatihan

Sesi 8

13 September 2026 pukul 13.00 WIB

Mengelola Program Suksesi

Pahami cara mengidentifikasi talent pool dan merancang strategi succession planning untuk keberlanjutan organisasi.

Talent pool

roadmap carrer

Strategi suksesi jabatan

Sesi 9

13 September 2026 pukul 13.00 WIB

Mengelola Program Suksesi

Pelajari cara menentukan KPI dan mengevaluasi integrasi sasaran kinerja individu.

Penentuan KPI

Evaluasi

integrasi sasaran kinerja

Sesi 10

13 September 2026 pukul 13.00 WIB

Menyusun Sistem Remunerasi

Pelajari penyusunan sistem remunerasi berdasarkan komponen gaji, tunjangan, dan struktur remunerasi.

Komponen gaji

tunjangan

Struktur remunerasi

Sesi 11

13 September 2026 pukul 13.00 WIB

Menentukan Upah Pekerja

Pahami perhitungan upah pekerja dengan mempertimbangkan ketentuan upah minimum, lembur, PPh 21, dan keadilan internal.

Upah minimum

Lembur

PPh 21

Keadilan internal

Sesi 12

13 September 2026 pukul 13.00 WIB

Menyusun Grading Jabatan

Pelajari evaluasi jabatan dan penentuan kelas jabatan sebagai dasar penyusunan struktur remunerasi.

Evaluasi jabatan

Penentuan kelas jabatan

Sesi 13

13 September 2026 pukul 13.00 WIB

Menyusun Peraturan Perusahaan dan/atau Perjanjian Kerja

Pahami proses penyusunan peraturan perusahaan dan perjanjian kerja yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.

Penyusunan Peraturan Perusahaan

Penentuan kelas jabatan

Penyusunan Perjanjian Kerja Bersama

Sesi 14

13 September 2026 pukul 13.00 WIB

Membangun Komunikasi Organisasi yang Efektif

Pelajari strategi komunikasi internal HR serta cara membangun komunikasi dua arah yang efektif dalam organisasi.

Strategi komunikasi internal HR

Media komunikasi

umpan balik

Sesi 15

13 September 2026 pukul 13.00 WIB

Merumuskan Strategi & Kebijakan MSDM

Pelajari prinsip dan tahapan dalam menyusun strategi serta kebijakan MSDM yang mendukung kebutuhan organisasi.

Prinsip dan tahapan strategi MSDM

umpan balik

Sesi 16

15 - 16 September 2026

Uji Kompetensi

Pelaksanaan uji kompetensi BNSP untuk mengukur kemampuan HR Manager sesuai standar kerja nasional dan kebutuhan industri.

Uji Kompetensi

Assessment

Dasar Pengelolaan SDM untuk Bisnis

Pelajari langkah-langkah praktis membangun sistem pengelolaan SDM yang siap diterapkan di perusahaan

4 Sesi | 31 Agustus - 3 September

Sesi 1

31 Agustus 2026 pukul 19:30 WIB

Menyusun Struktur Organisasi

Pelajari cara menyusun struktur organisasi yang efektif, lengkap dengan KPI & OKR agar peran, tanggung jawab, dan target kerja lebih terarah.

Struktur Organisasi

KPI & OKR

Job Role

Sesi 2

1 September 2026 pukul 19:30 WIB

Seleksi & Rekrutmen Karyawan

Kuasai proses seleksi dan rekrutmen yang tepat menggunakan metode wawancara berbasis kompetensi untuk mendapatkan talenta terbaik.

Recruitment

BEI

Seleksi Karyawan

Sesi 3

2 September 2026 pukul 19:30 WIB

Penyusunan SOP Efektif

Pelajari langkah demi langkah menyusun SOP yang jelas, mudah diterapkan, dan mendukung konsistensi operasional perusahaan.

SOP

Workflow

Standardisasi

Sesi 4

3 September 2026 pukul 19:30 WIB

Dasar UU Tenaga Kerja

Pahami regulasi ketenagakerjaan yang wajib diketahui perusahaan untuk mengelola SDM secara tepat dan meminimalkan risiko.

UU Ketenagakerjaan

Compliance

Hubungan Kerja

Kurikulum

+
Bimbingan Teknis
09 – 11 September 2026

Detail Materi yang Dipelajari

  • Menyusun Uraian Jabatan.
  • Menyusun Kebutuhan SDM.
  • Menyusun Standar Operasional Prosedur MSDM.
  • Melaksanakan Analisis Beban Kerja.
  • Merumuskan Proses Bisnis serta Tugas dan Fungsi dalam Organisasi.
  • Menyusun Kebutuhan Pembelajaran & Pengembangan.
  • Merancang Program Pembelajaran & Pengembangan.
  • Mengelola Program Suksesi.
  • Mengelola Indikator Kinerja Individu.
  • Menyusun Sistem Remunerasi.
  • Menentukan Upah Pekerja.
  • Menyusun Grading Jabatan.
  • Menyusun Peraturan Perusahaan dan/atau Perjanjian Kerja Bersama.
  • Membangun Komunikasi Organisasi yang Efektif.
  • Merumuskan Strategi & Kebijakan MSDM.
+
Uji Kompetensi Manager
15 - 16 September 2026

Detail Materi yang Dipelajari

  • Uji Kompetensi Manager.

Kurikulum Lengkap

3 Fase Program yang Membawamu dari Pemula ke Profesional HR

Kurikulum disusun oleh praktisi HR aktif berdasarkan kebutuhan nyata perusahaan Indonesia, dengan fokus pada keterampilan yang langsung dapat diterapkan di dunia kerja.

Sertifikasi BNSP Menjadi
Loncatan Karier yang Signifikan

Pemerintah mendorong tenaga kerja Indonesia untuk memiliki sertifikasi kompetensi yang dikeluarkan oleh lembaga berwenang, guna memastikan pengakuan resmi atas keahlian mereka

Learning Journey: Dari Potensi menuju Manager Pro Status

SERTIFIKASI

Proof of Expertise: Raih Sertifikat Skill Profesional

Setiap sertifikat membantu meningkatkan kredibilitas profesional dan membuka peluang karier di dunia HR

Sertifikat Data Analyst Fundamental

Talentiv Academy

Sertifikat BNSP HR Manager (Garuda Emas)

Badan Nasional Sertifikasi Profesi
Lihat Sertifikat

Siapa yang Perlu Memiliki Sertifikasi HR Manager BNSP?

CLASS PACKAGE

Investasi Terbaik untuk Karir Terbaikmu

Dari persiapan hingga sertifikasi —pilih paket yang tepat untuk meraih Sertifikasi BNSP HR Manager.

Masih Bingung?

Konsultasikan Kebutuhan Anda

Dapatkan informasi lebih lengkap tentang program-program Talentiv